Bienvenida una vez más a nuestro Blog, Nuria. En el pasado mes de Mayo nos ibas a traer el modelo Sikkhona a Bilbao y, debido a ello, ya tuvimos contigo una entrevista en las que nos contaste las características fundamentales del modelo (podéis ver esa entrevista en nuestra entrada del blog). La pandemia nos impidió entonces llevar a cabo la Certificación del Modelo en presencial y ahora, 6 meses después, volvemos a intentarlo este próximo mes de noviembre.

  1. ¿Qué novedades nos podrías aportar sobre lo que habéis hecho con Sikkhona en este tiempo?

Creo que es importante destacar que en este tiempo de pandemia hemos estado aplicando Sikkhona de forma muy intensiva en los equipos de trabajo.

Y es que, aunque es cierto que se ha destruido empleo (que parece que está en vías de recuperación), lo cierto es que sorprendentemente la productividad media de las personas ha aumentado de forma considerable. Eso sí, con un coste humano a nivel psicológico muy importante, como vosotras muy bien sabéis.

Así, las organizaciones (de todo tipo) y, en general, los grupos humanos de todo tipo, se están enfrentando a múltiples retos en estos momentos, tales como:

  • Cómo seguir asegurando la productividad y el engagement de las personas.
  • Cómo gestionar la soledad o la ansiedad que puede generar el nuevo trabajo SmartWork, basado en modelos híbridos (por ejemplo, 3 días presenciales, 2 digitales de teletrabajo), que se denominan ya modelos phygical (mezca de physical&digital). Como sabemos, no todo el mundo lleva bien el teletrabajo y, a la vez, no todo el mundo ve claro volver a la oficina física.
  • Cómo liderar equipos híbridos (parte del equipo en presencial, parte en teletrabajo)
  • Cómo conseguir que nadie quede atrás en el progreso imparable de la digitalización.
  • Cómo recuperar o activar la comunicación interdepartamental.
  • Cómo de alguna manera complementar la falta de interacción humana entre las personas.

En definitiva, esta era post-covid, más allá de nuevas soluciones operativas y de gestión, se requiere un acompañamiento de los equipos que nos permita “medir su temperatura” y aplicar acciones concretas en función de ellas. Y Sikkhona nos permite hacerlo.

  1. ¿Y cómo lo hace?

Uno de los elementos clave de Sikkhona es su Test de diagnóstico, que nos dice cómo perciben todas las personas de un equipo los comportamientos clave entre sus miembros y que, por tanto, nos ofrece “una radiografía” muy precisa de la situación del equipo.

Las empresas nos llaman y nos dicen “¿podemos medir cómo se encuentra el equipo tras la pandemia?”. Es como ir al médico y pedir que te hagan un chequeo completo, incluyendo una analítica y pruebas radiológicas.

  1. ¿Y por qué eso es importante?

Pues, siguiendo con la metáfora médica, porque no puede haber una prescripción de un tratamiento adecuado sin un buen diagnóstico.

Nos encontramos a menudo con organizaciones que nos dicen: “contratamos a una persona que vino e hizo una serie de actividades con el equipo”. Fueron interesantes y estuvieron bien, pero no acabaron de tocar ni de resolver nuestros problemas concretos.

Yo digo que eso sería como ir al médico con un dolor difuso y que te recetara paracetamol. Daño no te haría, incluso aliviaría algunos síntomas. Pero sin un diagnóstico exacto no será posible, primero, saber qué le pasa exactamente al paciente y, segundo, prescribirle un tratamiento preciso y adecuado. Y eso es lo que permite hacer el Test Sikkhona, algo que es claramente diferencial en el mercado.

  1. Y una vez obtenido el resultado del Test, es decir, del diagnóstico del equipo, ¿qué ocurre?

Entonces podemos aplicar, con alta precisión, las dinámicas que mejor encajen con la “dolencia” del equipo. Aquí recordemos que el Modelo Sikkhona incluye un amplio conjunto de dinámicas aplicables según la situación concreta de cada equipo. Todas ellas basadas además en el uso de las cartas Sikkhona, que favorecen la expresión de emociones que no son sencillas de expresar con el lenguaje hablado.

  1. ¿Y en la Certificación Sikkhona se aprende a hacer todo eso?

Por supuesto. Hoy en día, certificarse en el Modelo Sikkhona y poder así aplicarlo en terceros con el uso de su test de diagnóstico es claramente un valor completamente diferencial para aquellas personas que se dediquen al acompañamiento de equipos o grupos de personas.

  1. ¿Sólo en el ámbito organizacional?

No, cuando hablamos de equipos en realidad nos referimos a cualquier agrupación de 2 o más personas. En estos momentos nuestros certificados están aplicando Sikkhona en parejas, en familias, en aulas, colegios, grupos deportivos y, por supuesto, en empresas de todo tipo de sectores y tamaños.

 

Muchas gracias Nuria, por toda la información. ¡Te esperamos en la certificación de noviembre!

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